«Элементарно, Ватсон!» » Немалый бизнес » Управление » Какими качествами должен обладать предприниматель?

Какими качествами должен обладать предприниматель?

Какими качествами должен обладать предприниматель?
Управление
Фото: Reuters
12:49, 23 сентябрь 2019
266
0
Знаем, что поток информации на эту тему огромен, но мы все систематизировали и добавили несколько любопытных советов.
Сегодня говорим о всем известных, но принципиально важных качествах успешного предпринимателя. Знаю, что поток информации на эту тему огромен. Правда, как правило, однообразен. Я все систематизировал и добавил несколько любопытных советов. Для тех, кто экономит время – мои заметки:

1. Я хочу

Все начинается с мысли: «Я хочу начать свое дело». Если это ваше «хочу» в равной степени рационально и эмоционально – действуйте. Кроме того, что вам придется продумать стратегию действий, проанализировать ситуацию на рынке, оценить риски и проделать массу другой интеллектуальной работы, вам нужно подкрепить свой старт колоссальным воодушевлением.

Правда, на этой же стадии нужно определиться: зачем вам бизнес? Я уже рассуждал на тему того, чем вы должны быть ведомы: жаждой наживы или удовольствием от самого процесса? Лично я склоняюсь ко второму варианту. А вы? Подумайте над этим.

2. Я буду

Возможно, этот пункт напомнит многим, почему их предыдущие бизнес идеи так и не удалось реализовать. Вы должны много («много» здесь должно быть написано несколько раз) работать. Бизнес – это ежедневный многочасовой труд.

Вы, конечно, можете поспорить со мной: а как же тайм-менеджмент, который учит выполнять много дел быстро? Дело в том, что в бизнесе «сделал дело – гуляй смело» не работает. Здесь скорее «сделал дело – сделай еще одно».

Какими качествами должен обладать предприниматель?
Источник: pixabay.com

3. Быстрые деньги

Их не будет. Важное качество любого начинающего предпринимателя – не считать, что он может получить все и сразу. К сожалению, прибыль требует соблюдения предыдущего пункта. Если же вы будете нацелены на легкие деньги, то вы, не получив их на первых этапах, можете значительно разочароваться, а то и вовсе стать жертвой мошенников. Но ведь вы не за этим пришли в бизнес, не так ли?

4. Риск

Заметил, что успешных бизнесменов часто определяет их азартность. Еще больше – умение рисковать. Я сейчас не говорю о необдуманных действиях. Скорее о готовности пойти на риск, способности не пасовать перед трудностями и уверенно держаться в кризисных ситуациях.

5. Ответственность

Допустим, система дает сбой, и вам нечем платить зарплату, а на вас работает целая команда, у людей семьи, обязательства, планы. Вы должны быть готовы к тому, что основной удар придется на вас.

Действия конкурентов, убытки, изменения в законодательстве – этот груз лежит на ваших плечах, потому что, как вы могли заметить, вы сам себе начальник. Умение брать на себя ответственность вообще отличает зрелого человека от инфанта. А бизнес, как известно, развлечение для взрослых.

Источник: pixabay.com

6. Любовь

Речь идет о той любви, которая все побеждает. Она вам пригодится особенно, когда придут неудачи, разочарование или лень.

Когда семейная пара находится на грани разрыва отношений, психологи советуют вспоминать самые приятные моменты совместной жизни. Я не психолог, но тоже советую вам: вспомните, какими пламенными чувствами пылали вы по отношению к своему делу в самом начале. Этот пункт получился немного мелодраматичным, но отнеситесь к нему серьезно.

7. Самоотдача

Вы должны будете посвятить себя своему делу. Если при таком подходе у вас возникают сомнения в духе «начинать – не начинать» - не начинайте. Ваш успех пропорционален затраченным усилиям.

Источник: pixabay.com

8. Планируйте

Анализируя чужие ошибки, я часто прихожу к выводу, что многие допускают одну и ту же: пускают все на самотек. Не сказать, что бы они ничего не делали. Наоборот, внутри команды постоянно есть какое-то движение. Спрашиваешь: «куда?». В ответ вопросительное молчание. Я расцениваю это только как «в никуда».

Вы можете двигаться сколько угодно, но плохо выбранный маршрут заставляет вас петлять, а то и вовсе возвращаться с исходную точку.

9. Планируйте неприятное

Вторая распространенная ошибка – в своей тактике игнорировать то, что делать не хочется. Например, холодные звонки. Кто хочет ими заняться? Кажется, энтузиастов нет. Давайте тогда будем делать то, что нравится всем. При этом мы потеряем возможности, клиентов и прибыль. Такой вариант тоже не устраивает? Тогда смотрите второй пункт.

10. Станьте лидером

Понимаете ли, ваша команда, даже самая преданная, рано или поздно задумается над тем, почему она должна работать на то, что приносит непосредственный доход вам. И тут нужно проявить лидерские качества: умение сплачивать и мотивировать.

Источник: pixabay.com

Есть два подхода: материальный и нематериальный. Конечно, вариант с финансовой мотивацией, будь то увеличение зарплаты или премии, имеет право на существование. Но в последнее время все больше работодателей убеждаются в том, что нематериальная мотивация работает эффективней. Не стоит забывать и о том, что сотрудники должны просто уважать вас, доверять вам и думать, что вы живете единой целью.

11. Кстати, о целях

Западный маркетинг продемонстрировал нам важность миссии бизнеса, которая влияет на корпоративный дух. Вы действительно должны объяснить коллективу, ради чего они приходят на работу в положенный срок и трудятся по максимуму своих возможностей.

12. Аккуратная общительность

Долгое время считалось, что так называемое знакомство в полях, когда ты можешь подойти к кому угодно и заговорить о чем угодно (чтобы потом, разумеется, свести разговор к теме бизнеса), определяет вашу успешность.

Сейчас ту же функцию расширения контактов с легкость выполняют социальные сети. Во-первых, вы можете превентивно оценить вероятность успеха коммуникации с тем или иным собеседником. Во-вторых, вы не покажетесь ему навязчивым: ведь он может ответить вам тогда, когда ему удобно.

Источник: pixabay.com

13. Креативность

Можно идти проторенными путями. Можно – нехожеными. Возможно, все дорожные указатели будут против вас, но велика вероятность, что ваш путь окажется эффективнее. Возможно, вы сочтете такую философию излишне оптимистичной, но давайте подумаем: вы либо окажетесь в «дамках», да еще и с помощью нетривиальных методов, либо будете знать, что, по крайней мере, попробовали это сделать.

14. Обучаемость

Вы, разумеется, делегируете большинство своих дел другим людям. Но это не значит, что вы не должны понимать, хорошо или плохо они выполняют свою работу.

Учитесь. Узнайте, как это работает, и разберитесь в специфике. Раньше вам пришлось бы пересмотреть массу литературы, но сейчас есть множество так называемых книговыжималок, где аккумулированы самые значимые мысли той или иной книги.

Вот несколько базовых советов. Сверьтесь с ними: всему ли вы соответствуете? Если нет, то работайте над собой. И конечно, не спешите сразу же бросать идею о бизнесе: смелость – еще одно качество успешных людей.
Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Обсудить (0)